好员工不如好股东！

员工数量不多，但一些优秀员工或者有资金的人都会进行入股，入股只是在年初的时候，对于一个企业而言，这是非常高明的办法，虽然是老板进行管理，但股东制的存在让很多人都会在工作中更有干劲，而且还减少了人员的损失，并且还加强了员工内部的团结性，工作效率也会很高，当然，在有核心技术存在的时候，核心技术的安全性也会有一定的提升，此外，公司的一些氛围也会非常的和谐，平时这些不会因为老板的权利而感到压抑，把自己的利益和员工的利益结合起来，维护公司的利益就相当于维护自己的利益，这样的企业当真坚不可摧。

当然，我说得出这一类是有限责任公司存在的现象，这样的一种发展方法确实很高效，老板做着一切公司发展的事情，员工也在为公司的发展努力着，不过这样的公司需要有一个极为有领导力的人才能胜任，不仅需要有对市场的判断力和感知力，还需要有员工内部的情况调节能力。

不过这样也会存在一个弊端，新招的员工对于公司的情况不了解会感觉很压抑，公司的一部分员工在公司有股份，说话对于新员工而言也是一种压抑，在工作的时候有人监督着，这种现象不好，很容易把新员工排外，往往会形成一种公司的股东为一伙，新员工为一伙的现象出现，这种对于老板来说是一种考验，如何处理好这种关系有一定技巧。